Scrum takımı, kaliteli bir çıktı üretmekle sorumludur. Ancak “kalite” herkes için farklı şeyler ifade edebilir. Bu nedenle takımın geliştirdiği ürünün kaliteli sayılabilmesi için gerekli koşulların listelendiği bir set hazırlanır. Bu sete BİTTİ Tanımı (Definition of Done – DoD) denir.
BİTTİ tanımı sayesinde takım ve paydaşlar arasında ortak bir kalite anlayışı oluşur.
Neden Önemlidir?
Geleneksel yazılım geliştirme süreçlerinde sıkça şu karmaşaya rastlanır:
-
Analist: “Bitti.”
-
Geliştirici: “Devam ediyor.”
-
Testçi: “Henüz başlamadım.”
Peki işin durumu gerçekten nedir? Belirsiz.
BİTTİ tanımı bu belirsizliği ortadan kaldırır ve herkesin aynı noktada olmasını sağlar.
BİTTİ Tanımının Özellikleri
-
Kalitenin Garantisi: Developer’ların kaliteli çıktı üretmesini güvence altına alır.
-
Checklist Niteliğinde: En geniş haliyle, yapılacakların bir kontrol listesi gibidir. Böylece herkes aynı standartlarda üretim yapar.
-
Esnek Kullanım:
-
DoD seti geniş tutulabilir.
-
Örneğin UX/UI tasarımı DoD’a dahil edilmişse, ama ilgili PBI’da tasarım yoksa takım o maddeyi pas geçebilir.
-
Karar, takımın ortak mutabakatıyla alınmalıdır.
-
-
Zorunluluk: Tanımdaki bir madde bile karşılanmıyorsa iş tamamlanmış sayılmaz. Sprint Review’de “NOT DONE” olarak belirtilmelidir.
Birden Fazla DoD Seti
-
Takım farklı tipte işler yapıyorsa (örneğin yazılım geliştirme + fizibilite çalışması), birden fazla DoD seti oluşturabilir.
-
Bir ürün üzerinde birden fazla takım çalışıyorsa, aynı BİTTİ tanımını kullanmaları gerekir. Böylece kaliteye bakış açısı ortak olur ve karışıklık azalır.
Kurumsal Firmalarda DoD
Kurumsal yapılarda organizasyon çapında ortak kalite standartlarını içeren bir DoD belirlenebilir. Takımlar bu listeyi baz alarak ilerler, kendi işlerine özgü maddeleri de ekleyerek kendi DoD setlerini oluşturabilir.
BİTTİ tanımı, Scrum takımlarında şeffaflığı artırır, kaliteyi standartlaştırır ve belirsizliği ortadan kaldırır. Herkesin üzerinde uzlaştığı bir kalite anlayışı, hem ürünün değerini hem de takımın güvenilirliğini güçlendirir.
