Sprint Review, sprint’in son gününde gerçekleştirilen, sprint boyunca geliştirilen işlerin paydaşlara sunulduğu ve geri bildirimlerin alındığı etkinliktir. Takımın ürettiği değeri sergilediği, adeta “şov sahnesi”dir. Tüm paydaşların ve merak eden herkesin katılımına açıktır. 4 haftalık bir sprint için süresi en fazla 4 saattir.
Katılımın Önemi
Etkinliğin temel amacı geri bildirim almak olduğundan, katılımcı sayısının mümkün olduğunca fazla olması önemlidir.
-
Product Owner, etkinlik öncesinde ana paydaşlarla iletişim kurarak katılımlarını teşvik etmelidir.
Hazırlık Süreci
Review, takımın ve ürünün imajı açısından kritik öneme sahiptir.
-
Etkinlik öncesinde (maksimum 1 saatlik) bir hazırlık yapılmalıdır.
-
Gösterilecek veriler hazırlanmalı, ortamın sorunsuz çalışacağı garanti edilmelidir.
-
Aksi takdirde kaliteli bir ürün bile olumsuz bir izlenim yaratabilir.
Demo Sunumu
Hazırlıklar tamamlandıktan sonra sıra, geliştirilen ürünün/hizmetin demo sunumuna gelir.
-
Sadece “ideal” senaryolar değil, farklı kullanım senaryoları da gösterilmelidir. Bu, yapılan işe duyulan güveni yansıtır.
-
Eğer mobil bir ürün geliştiriliyorsa, katılımcılara cihaz verilerek denemeleri sağlanabilir. Bu, güvenin en yüksek seviyesini gösterir.
Geri Bildirimlerin Alınması
Review’un en önemli çıktısı geri bildirimlerdir.
-
Katılımcılardan yorum gelmiyorsa, Product Owner teşvik etmelidir.
-
Alınan geri bildirimler ürünün gelişimi için fırsat olarak görülmeli, gerekli olanlar Product Backlog’a eklenmelidir.
-
Yorumların atlanmaması için Product Owner not tutmalı; ek olarak bir takım üyesi de not alarak sonrasında birleştirilmesi iyi bir pratiktir.
Takip ve Güven
Bir sonraki Review toplantısında Product Owner, önceki toplantıda alınan geri bildirimlerle ilgili yapılan aksiyonları özetleyebilir.
-
Bu, hem katılımcıları memnun eder hem de takımın/projenin imajını güçlendirir.
-
Paydaşların güvenini artırır.
Sprint Review, yalnızca bir sunum değil; ürünün geleceğini şekillendiren, geri bildirim odaklı bir işbirliği etkinliğidir.
