Agile dönüşümün başında sık gördüğüm yanlışlardan biri, “artık her şey mükemmel olacak” düşüncesi.Eğitimlerdeki Waterfall–Agile karşılaştırmalarında Agile’ın daha başarılı görünmesi, beklentilerin yüksek olması; her şeyin tozpembe olacağı algısını güçlendiriyor. Oysa baştan uyarayım: beklentilerinizin tamamını karşılamayabilirsiniz.
Agile dönüşüme başlamadan önce şu noktalara dikkat etmenizi isterim:
-
Agile sihirli bir değnek değildir. Bir anda tüm sıkıntılarınız ortadan kalkmayacak, süreçleriniz kusursuz hale gelmeyecek. Hatta daha önce hiç gündeminizde olmayan sorunlarla karşılaşacak, bazı eski problemleri ise artık konuşmayacaksınız.
-
Agile bir süreç değil, bitmeyen bir yolculuktur. Yapılacakların tümü net değildir, her zaman yeni deneyimlerle olgunlaşır. “Artık Agile yolculuğumuzun zirvesine ulaştık” diyemeyeceksiniz. Nasıl öğrenmenin yaşı ve sonu yoksa, Agile’ın da sonu yoktur.
-
Scrum veya Kanban uygulamak sizi doğrudan Agile yapmaz. Rolleriniz, etkinlikleriniz tanımlanmış olabilir; fakat Agile bir düşünce biçimidir. Scrum sadece bir çerçevedir. Prensipleri içselleştirmediğiniz sürece, seremonileri yerine getirmek sizi gerçekten Agile yapmaz.
-
Görselleştirme araçları tek başına yeterli değildir. Duvarlara panolar asmak, post-it’ler yapıştırmak Agile olmanız için yeterli değildir. Bu araçlar, prensipler içselleştirildiğinde değer kazanır.
-
Jira, Azure, TFS gibi araçlar da tek başına çözüm değildir. İşleri bu araçlarla takip etmek faydalıdır, ancak yine de prensipler benimsenmediği sürece Agile olunamaz.
Kısacası: Agile yolculuğunuzda sıkıntılar yaşayacaksınız. Bu yolculuğa böyle bir bilinçle başlamak, hayal kırıklığı yaşamanızı engeller. Unutmayın, amacımız sadece Agile uygulamak değil, gerçekten Agile olabilmektir. Bu farkındalık, prensipleri içselleştirmenizi çok daha kolay hale getirecektir.
