Scrum çerçevesiyle çalışmaya başlayan her takımın edinmesi gereken ilk alışkanlıklardan biri, ritüellerin düzenli uygulanmasıdır. Her gün yapılan Daily Scrum, en fazla 15 dakikalık bir timebox’a sahiptir. Bu sürenin verimli kullanılmaması, toplantıların uzamasına ve sıkça duyulan “Scrum çok fazla toplantıya sebep oluyor” şikâyetine yol açabilir.
Verimli Bir Daily Scrum İçin Kontrol Noktaları
-
Etkinlik zamanında başladı mı?
-
Tüm developer’lar zamanında katıldı mı?
-
Her developer, dünkü çalışmalarını ve bugün yapacaklarını paylaştı mı?
-
Engeller varsa açıkça dile getirildi mi?
-
Etkinlik sırasında, sürenin uzamasına sebep olacak detay konulara girildi mi?
-
Söylenemeyen engeller varsa Scrum Master proaktif davranarak görünür kıldı mı?
-
Etkinlik sonunda burndown chart kontrol edilip yorumlandı mı?
-
Sprint hedefi doğrultusunda öncelikli işler dikkate alındı mı?
-
Taahhüt edilen işlerin tamamlanabilmesi için gerekli kararlar alınıp aksiyonlar belirlendi mi?
-
Developer olmayan katılımcılar, soru ve geri bildirimlerini Daily sonrası dile getirdi mi?
Olası Uygulama Bozuklukları
Scrum Master’ların dikkat etmesi gereken yaygın bozulmalar:
-
Detay konuların Daily sırasında tartışılması: Bu durumda 15 dakika yetmez. Konular Daily sonrasına bırakılmalıdır. Scrum Master araya girerek süreyi korumalıdır.
-
Developer olmayan katılımcıların araya girmesi: Daily sırasında soru sormak veya geri bildirim vermek yerine, bu konular Daily sonrasına yönlendirilmelidir.
Scrum Master’ın Rolü
Tüm bu maddelerin sağlıklı şekilde uygulanması Scrum Master’ın sorumluluğundadır. Alışkanlık kazanılana kadar Scrum Master, bu kontrol listesini madde bazlı takip etmelidir.
📌 Kontrol listesinin çıktısını alabileceğiniz bir doküman da hazırlanmıştır. Ulaşmak için [tıklayınız].
