Sözlük anlamı “koşu” olan sprint, Scrum’da takımın tüm etkinliklerini gerçekleştirdiği, üretimin yapıldığı, adeta takımın kalbinin attığı yerdir. Scrum Guide’da da sprint, bir etkinlik olarak tanımlanır.
Sprint’in Süresi
-
Sprint süresi değişmemelidir. Tutarlılık için bir sprintin süresi diğer sprintlere göre farklılık göstermemelidir.
-
Süre en fazla 1 ay olabilir, daha kısa (örneğin 1-2 hafta) süreler de tercih edilebilir.
-
Sprint süresi, takımın ürün veya hizmetteki değişikliklere adaptasyon süresini de belirler.
Sprintte Dikkat Edilecek Noktalar
-
Sprint Hedefi:
Her sprintte bir hedef belirlenir ve takım bu hedefe ulaşmayı amaçlar. Hedefi tehlikeye atacak değişikliklerden kaçınılmalıdır. Hedef geçerliliğini yitirirse sprint, yalnızca Product Owner tarafından iptal edilebilir. -
Kalite Taahhüdü:
Takım, sprint boyunca kaliteli iş çıkarmayı taahhüt eder. Kaliteyi düşürecek aktivitelerden uzak durmalıdır. -
Etkinlikler:
Sprint içinde şu etkinlikler mutlaka yapılır:-
Sprint Planning
-
Daily Scrum
-
Sprint Review
-
Sprint Retrospective
Ayrıca, zorunlu olmamakla birlikte oldukça faydalı olan Refinement etkinlikleri de sprint boyunca gerçekleştirilebilir.
-
-
İlerleyişin Takibi:
Takım, ilerleyişi Burndown Chart, Burnup Chart gibi araçlarla takip eder ve gerektiğinde uygun kararlar alır.
Sprint Döngüsü
Bir sprint bittiğinde diğeri hemen başlar. Sprintler arasında boşluk veya ara etkinlik bulunmaz.
Sprint, Scrum takımının değer ürettiği ve hedefe odaklandığı en temel etkinliktir. Doğru yönetilen sprintler, hem ürünün gelişimini hem de takımın olgunluğunu sürekli ileri taşır.
