Agile dönüşüm yolculuğunda, Scrum çerçevesini uygulamayı tercih eden takımların ilk kararlarından biri sprint süresini belirlemek olur. Scrum Guide’a göre sprint süresi 1 ay veya daha kısa olabilir ve bu süre, takımın değişikliğe adaptasyon hızına göre belirlenir.
Sprint Süresini Belirlerken Dikkat Edilecek Noktalar
-
Amacı Hatırlamak:
Takımlar sprint süresini belirlerken, dönüşüm yolculuğunu başlatan amaçları unutmamalıdır.-
İşleri küçük parçalara bölmek,
-
Ürüne sık aralıklarla yeni özellikler kazandırmak,
-
Takımın verimliliğini ve iş birliğini artırmak, bu amaçların başında gelir.
-
-
İşleri Küçük Parçalara Bölmek:
Takımların en çok zorlandığı noktalardan biri budur. Geleneksel yaklaşımda işler genellikle uzmanlık alanlarına göre sırayla yapılırken, küçük parçalara bölme alışkanlığı gelişmemiştir. Ancak bu zorluk aslında büyük bir kazanımdır. Çünkü:-
Daha fazla bilgi paylaşımı yapılmasını,
-
Daha güçlü iş birliğini,
-
Planlama kaslarının gelişmesini sağlar.
-
-
Fonksiyonların Paralel Çalışması:
Dönüşümün başında zorlayıcı bir diğer nokta, analiz, yazılım ve testin sırayla değil, paralel ilerlemesidir. 1 aylık sprint süresi belirlemek daha kolay görünebilir; ancak kısa sprintlerle başlamak takımı zorlayarak:-
Verimliliği,
-
Çapraz fonksiyonlu çalışmayı,
-
Birlikte çözüm üretmeyi,
-
Yetkinliklerin gelişmesini hızlandırır.
-
Anket Sonuçları
-
En çok tercih edilen sprint süresi: 2 hafta
-
İkinci sırada: 3 hafta
Scrum Guide, sprint süresinin sprintten sprint’e değişmemesini önerir. Çünkü sabit süreler:
-
Karmaşıklığı azaltır,
-
Takımın ve ürünün gelişimini daha net gözlemlemeyi sağlar.
Önerim
Uygun ürün ve takım yapısı varsa, 2 haftalık sprintlerle başlamak, Agile prensiplerin daha hızlı içselleştirilmesini sağlar.
-
Kısa sprintler, takımı daha çok zorlar.
-
İşleri küçük parçalara bölme,
-
Paralel çalışma alışkanlıkları daha hızlı gelişir.
Doğru alışkanlıklar kazandıkça, sprint süresini yeniden şekillendirmek mümkün olabilir.
