Vizyon, bir ürünün gelecekte ulaşmak istediği hedefi tanımlar. Product Owner da ürünün sorumlusu olarak bu hedefi belirler, yönünü netleştirir ve oraya ulaşılmasını sağlamakta kritik bir rol oynar.
İyi bir vizyon kısa, öz ve ilham verici olmalıdır. Ürünün kime, ne yaparak ve nasıl fayda sağlayacağını net bir şekilde anlatmalıdır. Böylece sadece paydaşlar ve müşteriler değil, aynı zamanda takım da motive olur, ortak bir anlayış geliştirilir.
Vizyon, Product Owner’a ürün kapsamında hangi geliştirmelerin yapılacağına ve hangi önceliklerin öne çıkacağına dair güçlü bir yol gösterici işlevi görür.
Vizyon Belirlerken Kullanılabilecek Bir Pratik: Asansör Cümlesi
Vizyonu netleştirmek için faydalı pratiklerden biri asansör cümlesidir.
Bu yöntem girişimcilerin yatırımcıların ilgisini kısa sürede çekebilmek için geliştirdikleri bir yaklaşımdır. Yaklaşık 30 saniye ile 2 dakika arasında ürünün:
-
Hangi problemi çözdüğü,
-
Nasıl bir çözüm sunduğu,
-
Hangi farklılığı yarattığı,
-
Kime hitap ettiği
kısaca aktarılır.
Bir asansör yolculuğu kadar kısa sürede ilgi uyandıran bu cümle, ürün vizyonunu ifade etmek için de oldukça etkili bir yöntemdir.
