Kendi Kendini Organize Eden Takım (Self-Organizing Team)
-
Ne yapacaklarına (Product Owner’ın öncelikleri doğrultusunda) odaklanırlar.
-
Nasıl yapacaklarına (teknik yöntem, iş bölümü, iş akışı) takım kendi içinde karar verir.
-
Yani sorumluluk daha çok işin gerçekleştirilmesi sürecinde: kimin hangi işi yapacağı, işin nasıl tamamlanacağı, hangi tekniklerin kullanılacağı.
Örneğin: “Bu backlog maddesini nasıl geliştiririz, kim neyi üstlenir?” sorusuna takım kendi karar verir.
Kendi Kendini Yöneten Takım (Self-Managing Team)
Scrum Guide 2020 güncellemesiyle bu ifade ön plana çıkarıldı. Bu tanım, self-organization’ın bir adım ötesine geçiyor:
-
Takım yalnızca nasıl yapacağını değil, aynı zamanda neye odaklanacağını da belirler.
-
Yani, NE yapılacağı, KİM tarafından yapılacağı ve NASIL yapılacağına hep birlikte karar verirler.
-
Takımın sorumluluk alanı sadece işin icrası değil, aynı zamanda işin planlanması, önceliklerin şekillendirilmesi ve hedefe ulaşma yöntemleridir.
Örneğin: “Bu sprintte hangi backlog maddelerini alıyoruz, neden bunları seçtik ve hedefimiz ne olacak?” sorularına da takım cevap verebilir.
Farkın Özeti
-
Self-Organizing → Takım nasıl çalışacağını kendi belirler.
-
Self-Managing → Takım hem neyi, hem nasıl yapacağını, hem de kimin yapacağını kendi belirler.
